- 顧客開拓
- 候補者サーチ
- 面接調整
- 内定管理
- 請求・入金管理
電話による新規開拓から候補者の探索、面接手配、内定に向けた調整、入金確認まで、すべての工程を同じコンサルタントが担当します。
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従来型の人材紹介会社の多くは、1人のコンサルタントが採用要件の把握から候補者の探索・スクリーニング、各種調整、内定までを一貫して担当する360モデルを採用しています。Anradusでは、一つの採用要件を連携するチーム全体で支えます。
電話による新規開拓から候補者の探索、面接手配、内定に向けた調整、入金確認まで、すべての工程を同じコンサルタントが担当します。
マーケティングと営業開発が新たな採用案件を開拓し、専門の採用担当者、データ担当、管理担当が業務を支えます。これにより、担当コンサルタントはお客様の要件理解とサービス品質の向上に時間を確保できます。
各採用モデルにおける業務分担の違いを比較したものです。実際のチーム構成は人材紹介会社によって異なります。
採用体制を選び、採用要件への対応、候補者探索のリソース、技術支援がどのように分担されるかを比較できます。
担当者がお客様に寄り添い、リサーチャー、データ＆テクノロジー、管理チームが舞台裏でサーチを支えます。共有リソースにより、担当者は要件理解、候補者評価、採用プロセスの支援により多くの時間を使えます。
リソース配置のイメージです。バーの長さは測定スコアや市場統計ではありません。
採用ニーズ、職場環境、優先事項、成功する人材像の理解に集中します。
応募を待つだけでなく、担当者とリサーチャーが積極的にサーチとヘッドハンティングを行います。
候補者の経験、適性、総合的な適合度を確認してからご紹介します。
担当者がお客様と候補者の連絡、面接手配、フォローアップを管理します。
担当者がAnradusチーム全体の支援を受け、内定管理から入社までサポートします。
共有候補者データベース、採用システム、技術基盤により、担当者とリサーチャーは効率的に検索、整理、業務を進められます。
営業、リサーチ、データ、管理業務を専門チームが支えることで、担当者は事業、職務、職場環境、成功する人材像の理解により多くの時間を使えます。
担当コンサルタントとリサーチャーは、求人広告だけに頼らず、候補者の探索とヘッドハンティングを積極的に行います。その活動を支えるデータ・テクノロジーチームは、各案件に必要な人材情報基盤を継続的に構築・整備しています。
主担当が窓口を担い、リサーチ、データ＆テクノロジー、管理担当が、候補者探しから面接調整、内定、入社後フォローまで支援します。